茶产业如何实现更好、更持续、更稳定的建设与发展,不仅事关经济,更深系民生。作为贵州茶产业重要代表企业之一,栗香茶业多年来聚焦贵州茶产业建设,积极推陈出新,协同当地相关部门促进行业变革向前。近期,围绕当前贵州茶产业状况,栗香茶业充分依托市场调研,结合当地实况、行业发展要求等系列要素,推出贵州茶产业高质量发展《栗香方案》引发广泛关注。其中,《栗香方案》子项栗香主张统筹总体方案战略的具体部署以及调整,具有重要现实指导意义,有利于贵州茶产业更好地“走出去”。

记者了解到,栗香主张聚焦消费端品牌的建设与发展,通过战略管理方向的调整,提出将贵州茶产业的管理重心从注重内部基地建设、产品加工转移到外部品牌、尤其是消费者心智的打造。贵州茶产业过去十五年,构建产业竞争力的指导思想总的体现为从内部管理入手,通过做大基地规模、扩大茶园面积和增强设备技术的方式进行拓展,在取得了一系列成绩的同时,也形成了限制自身发展的桎梏。纵观贵州茶产业,虽在质量与规模上占据一定优势,但却因未具有真正的代表性品牌,而难以深入广大消费者内心。

整体来看,栗香主张自上承接栗香观点将贵州茶产业的品质质量优势、规模产能优势转化为优势产品贵州绿茶品牌塑造的驱动,自下承接栗香提案全渠道推广方案部署基调,机遇与挑战并存,如何把握,成为了其中制胜的关键。在栗香主张看来,品牌的推广,要准、要快,将真正将“贵州绿茶”这一关键品牌打出去、打响亮,深入到消费者的心中,成为绿茶的一个标志性符号、一个茶品代名词。为此,栗香主张提议推出了“黔茶大决战”战略,汇众力、合资源,以全渠道共同推进的方式,实现“贵州绿茶”的快速建立与传播。

得益于近年来贵州茶产业在品质、规模的双驱动下营造的良好市场口碑、现有铺货渠道,以及“贵州绿茶”赛道下的尚未有足够规模竞争者的市场良好状况,栗香主张优势明显,能够在较短的时间里进行落实,推进“贵州绿茶”品牌的建立。此外,依托栗香主张下的资源部署,“贵州绿茶”品牌在推进的同时,也为下一步其他品类的陆续部署奠定了一个良好基础。

就效果以及影响而言,栗香主张是贵州茶产业战略转型部署值得参考的重要选择路线,充分立足并发挥贵州现有茶行业资源的优势,更快更好的推进茶品牌,特别是“贵州绿茶”这一主推品牌建设。事实上,不只贵州茶产业,栗香主张也是所有亟需变革茶业进行转型的一个的值得参考和学习的良好范本,结合改进得当,能够有力推进当地茶产业迈步更好、更快的发展。

文:杨希

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